Onze Impactheldin Ilse heeft in 2022 Nepal bezocht. Daar heeft ze onze schillenboeren ontmoet en met boerencoöperaties en instanties om de tafel gezeten om te zien hoe we nóg meer impact kunnen maken door goed te luisteren naar hun behoeften. We zijn al heel ver, maar willen graag nog meer aandacht besteden aan:

●      Meer direct contact met individuele boeren en eventuele coöperaties. Zo weten we zeker dat die eerlijke prijs zich laat vertalen in een leefbaar inkomen voor alle betrokkenen. We hebben het afgelopen jaar meerdere nieuwe leveranciers aangesloten, met hen bouwen we aan een langetermijnrelatie waarbij transparantie centraal staat.

●      Het planten en uitdelen van Sapindus boompjes. In 2021 hebben we 1500 boompjes uitgedeeld en over 5 à 6 jaar kopen we schilletjes van hen op voor ‘n eerlijke prijs! We willen de boeren op de voet blijven volgen om ze te helpen om hier echt een succes van te maken.

●      Met behulp van onze partners hebben we in 2021 mooie stappen gezet om de marktpositie van de schillenboeren in Nepal te versterken. We hebben onder andere
een vrouwelijke boerencoöperatie aangesloten in onze keten waar we schillen inkochten van 150 schillenboeren. Door hen te verenigen staan ze sterker en pakken ze samen uitdagingen aan. Dat
moedigen wij graag aan!

●      Het ondersteunen van deze boeren bij het versterken van hun marktpositie, bijvoorbeeld middels trainingen. Bijvoorbeeld met workshops waarin wordt besproken hoe de boeren de boompjes het beste kunnen laten groeien en uitleg gegeven wordt over de economische waarde op lange termijn.

En natuurlijk staan we onze partners bij wanneer het even tegenzit… Zoals tijdens de coronacrisis, waarbij we reeds geplaatste orders vooruit hebben betaald, terwijl deze vanwege de lockdown niet uitgeleverd konden worden. En heb je de ‘Wassen voor Nepal’-campagne meegekregen, die we hebben opgezet na de aardbeving in Nepal in 2015? We hoorden dat de werkplaats gedeeltelijk was ingestort en onze schillenboer en zijn mensen het zwaar hadden. Samen met onze Seepje-fans zamelden we binnen een week meer dan 30.000,- euro in. Daarmee hebben we 1.300 mensen van tenten, medicijnen, water en voedsel kunnen voorzien.

Aan de hand van de 10 WFTO-principes zullen we de komende jaren verbeteringen doorvoeren die bijdragen aan een duurzame en transparante superschillenketen. WFTO zal middels onafhankelijke audits onze voortgang monitoren. Het streven naar verminderde ongelijkheid, lagere niveaus van armoede en sterkere gemeenschappen, is daarnaast ook een belangrijk doel van de B Corp-gemeenschap waar Seepje onderdeel van is.

Hoe natuurlijker ’n ingrediënt, hoe minder het ingrediënt bewerkt hoeft te worden. Dat scheelt in de uitstoot van CO₂! Daarbij worden alle ingrediënten uit het water gefilterd door waterzuiveringsinstallaties. Bij gebruik van Seepje is het afvalwater aanzienlijk schoner! Het kost dus minder energie om het afvalwater te zuiveren.

Onze superschillen worden op basis van duurzame biobrandstof van de haven in India naar Nederland vervoerd. Dit zijn 2e generatie biobrandstoffen, gemaakt van afval- of reststromen. Seepje koopt deze biobrandstof in via The GoodShipping Program, en zij stellen deze beschikbaar aan de scheepvaartindustrie. Met alleen ‘t transport besparen we jaarlijks zo’n 1.106 kg CO₂-uitstoot. Hoe dit precies werkt, lees je hier:

Duurzaam transport.

Van het afwegen van de schillen op precies 150 gram, tot het vullen en inpakken van onze vaste Seepjes: ze kunnen ’t allemaal. Seepje werkt samen met sociale werkplaatsen waar niet wordt gekeken naar beperkingen maar naar talenten: wat kan iemand juist wel heel goed? Deze eigenschappen worden benut in het werk dat zij verrichten en samen vormen ze een veelzijdig team. De werkzaamheden dragen bij aan hun zelfstandigheid, verantwoordelijkheid en sociaal contact. Maak hier kennis met de kanjers:

Onze kanjers